Единое профессиональное
поддерживающее поле
поддерживающее поле
|
Мировая Работа — авторская инновационная методика управления социальными группами и коллективами, является практическим воплощением теории Глубинной Демократии. Метод построен таким образом, что позволяет учитывать любые, даже самые мельчайшие, незаметные взгляду и не поддающиеся логическому анализу изменения, происходящие в социуме.
Мировая работа рассматривает мысли, ощущения и действия каждого человека, входящего в состав социальной группы, как элементы, имеющие одинаково важное значение для будущего всего сообщества в целом. Секрет эффективности метода заключается в том, что он затрагивает три равноценно значимых уровня, на которых по мнению создателей метода, функционирует любой коллектив, любая социальная структура. Первые уровень имеет непосредственное отношение к измеримым аспектам существования группы — таким как фактическая деятельность социума, его устройство, задачи и стратегические цели, технологии их реализации и другие подобные факторы. На втором уровне Мировая работа не оставляет без внимания аспекты, которые принято считать неизмеримыми. К ним относятся творческие порывы и кризисы, эмоциональные импульсы (восхищение, ревность, зависть среди участников группы), а также такие «подводные течения», как борьба за власть, скрытая конкуренция и т. д. На третьем уровне Мировая Работа учитывает ощущение и осознание глубинного, почти мистического, единения между всеми участниками группы, которое рассматривается (согласно процессуально-ориентированной психологии) как явление «процессуального разума».
Все три уровня находятся в стойком взаимодействии и создают общую картину, которая в наиболее полном объеме отражает процесс существование любой социальной группы, ее развитие, эволюцию, сильные и слабые стороны. Фактически метод Мировой работы, учитывающий аспекты функционирования коллектива на всех трех уровнях, дает несоизмеримо больше возможностей для ее эффективного управления. Для сравнения: представьте — для того, чтобы разбить сад, в вашем арсенале первоначально было всего лишь два-три примитивных инструмента. Благодаря новому взгляду на сам процесс садоводства и на структуру сада как таковую, вы получаете возможность в разы увеличить не только набор используемых инструментов, но и спектр тех манипуляций, который в итоге превратит обычную клумбу в произведение искусства. Точно также метод Мировой Работы кардинально меняет и подход к управлению социальными группами.
Мировая Работа имеет доступную для понимания и простую для практического применения технологию культивирования процесса осознания, которая выходит далеко за рамки общепринятой психологии. Это позволяет одинаково успешно применять методику в группах любого масштаба, эффективно координируя даже глобальные процессы (которые обычно принято считать «стихийными» и неуправляемыми), происходящие как в общественной жизни людей, так и в бизнес-сфере, в некоммерческих организациях, политических движениях, религиозных общинах и прочих социальных образованиях. Подход одинаково успешен как в разрешении внешних конфликтов и сложностей, так и при устранении внутренних противоречий, способных парализовать деятельность группы. Мало того, Мировая Работа способна успешно регулировать взаимоотношения между различными социальными группами, приводя конфликтующие социумы к мирному и взаимовыгодному сосуществованию. Что имеет чрезвычайно важное значение для современного общества в целом.
Где находит применение Мировая работа (World Work)?
Многие крупные иностранные компании, такие как Microsoft, Apple, UBS и другие уже успешно применяют в процессе регулировании деятельности своих коллективах принципы Мировой Работы. Сегодня и у российских управленцев есть возможность приобрести этот ценный опыт и знания.
Новый, более динамичный и интегральный подход к управлению имеет все шансы сыграть решающую роль в успехе вашей компании. Причем спектр применения Мировой работы столь широк, что нет никаких сомнений — и ваша организация (корпорация, компания, фирма или общественное движение) с успехом может применить этот метод.
Независимо от специфики деятельности человека Мировая работа привносит новаторские идеи и технологии в процесс управления социальной группой. Они включают в себя развитие принципиально новых навыков лидерства и эффективной дипломатии, а также установку прочной связи между руководством группы с рядовыми сотрудниками.
Перечислить все области, в которых находит применение метод Мировой Работы, невозможно не только в рамках это текста, но и в объеме увесистого книжного тома. Однако стоит упомянуть наиболее важные.
Методы Deep Democracy Institute в течение 10 лет уже применяются для:
* Организация программных преобразований в группах различного формата: бизнес-компаниях, некоммерческих организациях, сетевых проектах и т. п.
* Организация открытых форумов для групп от 1000 человек в виде публичных собраний.
* Организация и проведение форумов в отдельных подразделениях одной корпорации с целью налаживания максимально эффективного взаимодействия между ними
* Создание индивидуальных и групповых программ развития лидерства с учетом специфики деятельности (будь то бизнес, политика, проведение правительственных или экономических реформ, молодежные движения и т. д.)
* Создание новых команд на базе инновационной методологии.
* Успешное разрешение уже имеющихся региональных конфликтов на различных уровнях(в том числе ситуации, по масштабу сравнимые с конфликтами на Ближнем Востоке, Балканах, Ирландии, Греции).
* Работа с конфликтами в ситуациях сливающихся групп, объединяющихся компаний или при упразднении нескольких отделов одной компании
* Организация эффективного управления интернет-сообществами.
* Посредничество при переговорах конфликтующих сторон, взаимодействие которых невозможно напрямую.
Примеры использования нововведений Мировой работы (WorlWork)
Хотя в разных кругах Мировая работа наиболее известна за расширение пределов политической корректности за счет внедрения концепции Глубинной Демократии в разнообразную работу, диапазон ее применения поистине безграничен.
Вот некоторые из областей, в которых мы применяем Мировую работу. В каждую из этих областей, Мировая работа привносит абсолютно новый подход. Для иллюстрации, я включил по одному примеру нововведения, которое Мировая Работа привносит в каждую область применения. Когда Вы будете смотреть другие страницы, Вы увидите, что эти отобранные примеры - лишь очень малая часть существенно другого способа рассмотрения и работы с каждой из этих областей.
Процессуально ориентированные Организационные Изменения: Организационное развитие и программы преобразования для различных групп, бизнесов, некоммерческих организаций, сетевых проектов и инициатив граждан. Пример нововведения: Мы показываем, как даже в случае очень больших затруднений внутри проблемы уже содержатся варианты решений, которые являются доступными для группы для устойчивого изменения изнутри.
Фасилитация открытых форумов для групп до 1000 человек в форме публичных собраний по различным проблемам, интересующих общественность. Пример нововведения: Мы обращаемся к наиболее изменчивым проблемам, которых наиболее часто избегают, раскрываем их и показываем их ценность для построения сообщества.
Фасилитация открытых форумов в структурах вокруг организации, таких как взаимодействие совета правления и менеджмента, взаимодействий менеджмента и акционеров. Пример нововведения: Мы помогаем осознавать и сознательно использовать свой ранг и власть, что позволяет разрешить скрытые долгосрочные хронические личные и ведомственные противостояния.
Процессуально ориентированное развитие и реализация стратегии на всех уровнях организации, с использованием многоуровневого и ориентированного на разнообразие подхода. Пример нововведения: Мы занимаемся процессом формирования видения, который включает все организационные уровни, и помогаем обнаружить основной миф организации, индивидуальный и вневременной характер организации, которая является ее самым большим потенциалом и источником силы.
Индивидуальные и групповые программы развития лидерства, а также тренировка лидерства в области бизнеса, политики, правительственных, некоммерческих организаций, социально-экономических реформ, молодежных групп и т.д. Пример нововведения: Мы объединяем осознанность с концепцией параллельных миров, пришедшей из физики, чтобы позволить лидерам понимать сложные комплексные ситуации и более гибко взаимодействовать с ними.
Создание команд и фасилитация работы команды. Пример нововведения: У нас есть методология, которая позволяет членам команды получить опыт тех аспектов кризиса, в которых есть возможность достижения баланса, и используем это для достижения нового уровня сотрудничества.
Городское планирование. Пример нововведения: Мы используем измеримые и неизмеримые аспекты публичного пространства, чтобы помочь возникновению новых отношений между городскими администрациями, бизнесами, политическими силами и маргинальными группами, например в проекте “ Городская Работа - Терапия для Города ”.
Социально-экономические программы изменений. Пример нововведения: Мы делаем видимыми скрытые личные таланты, которые проявляются в результате личностных кризисов, и используем их как ключевой подход в программе развития лидерства для безработных и/или бездомных людей “ Лидеры Завтра”.
Разрешение конфликтов на различных уровнях в регионах конфликта подобно Ближнему Востоку, Балканам, Ирландии. Пример нововведения: Мы понимаем, что конфликт и даже война часто является первым шагом в развитии отношений между группами, и можем относиться ко всем вовлеченным в конфликт сторонам заранее с поддержкой.
Работа с конфликтами в организациях, включая проблемы сливающихся организаций, конфликтов между подразделениями, и производственных отношений и т.д. Пример нововведения: Мы показываем, как эти конфликты создаются "духом" организации или самоорганизующимся полем, и как они могут быть использованы с целью расширения взглядов участников относительно силы и потенциала организации.
Модели здравоохранения. Пример нововведения: Мы показываем, как различные культурные аспекты, отношения пациент - доктор - организации в области здравоохранения, и разнообразные модели здравоохранения могут рассматриваться как части единой реальности, которой необходимо участие всех заинтересованных лиц, чтобы создать устойчивое будущее.
Новые модели участия для образовательных программ. Пример нововведения: Преподаватели, ученики и фасилитаторы меняются ролями, что может быть использовано для создания образовательных программ, в которых построение сообществ, личностный рост и содержательная часть обучения рассматриваются как единое целое.
Разрешение конфликтов в рабочем месте. Пример нововведения: Мы показываем, как личностные конфликты на рабочем месте являются локальными для людей и масштабными для организации. Осознание этого может сначала использоваться, чтобы ослабить напряженные отношения между вовлеченными в конфликт людьми, и затем, чтобы поддерживать будущее развитие организации в целом. Противоборствующие стороны могут активно участвовать в этом процессе на всех уровнях.
Новые идеи о фасилитации по интернету и создании интернет-сообществ. Пример нововведения: Мы показываем, как концептуальные теории сетей подобно феномену малых миров или концепция степеней распределения развиваются, когда Вы объединяете их с подходами трех уровней, о которых вы можете прочитать больше на следующей странице.
Посредничество для преступника и жертвы. Пример нововведения: Мы разворачиваем процессы за пределами мести и вины, так что мы можем использовать их как движущую силу для создания осознанных справедливых решений.
Возврат к списку
Мировая работа рассматривает мысли, ощущения и действия каждого человека, входящего в состав социальной группы, как элементы, имеющие одинаково важное значение для будущего всего сообщества в целом. Секрет эффективности метода заключается в том, что он затрагивает три равноценно значимых уровня, на которых по мнению создателей метода, функционирует любой коллектив, любая социальная структура. Первые уровень имеет непосредственное отношение к измеримым аспектам существования группы — таким как фактическая деятельность социума, его устройство, задачи и стратегические цели, технологии их реализации и другие подобные факторы. На втором уровне Мировая работа не оставляет без внимания аспекты, которые принято считать неизмеримыми. К ним относятся творческие порывы и кризисы, эмоциональные импульсы (восхищение, ревность, зависть среди участников группы), а также такие «подводные течения», как борьба за власть, скрытая конкуренция и т. д. На третьем уровне Мировая Работа учитывает ощущение и осознание глубинного, почти мистического, единения между всеми участниками группы, которое рассматривается (согласно процессуально-ориентированной психологии) как явление «процессуального разума».
Все три уровня находятся в стойком взаимодействии и создают общую картину, которая в наиболее полном объеме отражает процесс существование любой социальной группы, ее развитие, эволюцию, сильные и слабые стороны. Фактически метод Мировой работы, учитывающий аспекты функционирования коллектива на всех трех уровнях, дает несоизмеримо больше возможностей для ее эффективного управления. Для сравнения: представьте — для того, чтобы разбить сад, в вашем арсенале первоначально было всего лишь два-три примитивных инструмента. Благодаря новому взгляду на сам процесс садоводства и на структуру сада как таковую, вы получаете возможность в разы увеличить не только набор используемых инструментов, но и спектр тех манипуляций, который в итоге превратит обычную клумбу в произведение искусства. Точно также метод Мировой Работы кардинально меняет и подход к управлению социальными группами.
Мировая Работа имеет доступную для понимания и простую для практического применения технологию культивирования процесса осознания, которая выходит далеко за рамки общепринятой психологии. Это позволяет одинаково успешно применять методику в группах любого масштаба, эффективно координируя даже глобальные процессы (которые обычно принято считать «стихийными» и неуправляемыми), происходящие как в общественной жизни людей, так и в бизнес-сфере, в некоммерческих организациях, политических движениях, религиозных общинах и прочих социальных образованиях. Подход одинаково успешен как в разрешении внешних конфликтов и сложностей, так и при устранении внутренних противоречий, способных парализовать деятельность группы. Мало того, Мировая Работа способна успешно регулировать взаимоотношения между различными социальными группами, приводя конфликтующие социумы к мирному и взаимовыгодному сосуществованию. Что имеет чрезвычайно важное значение для современного общества в целом.
Где находит применение Мировая работа (World Work)?
Многие крупные иностранные компании, такие как Microsoft, Apple, UBS и другие уже успешно применяют в процессе регулировании деятельности своих коллективах принципы Мировой Работы. Сегодня и у российских управленцев есть возможность приобрести этот ценный опыт и знания.
Новый, более динамичный и интегральный подход к управлению имеет все шансы сыграть решающую роль в успехе вашей компании. Причем спектр применения Мировой работы столь широк, что нет никаких сомнений — и ваша организация (корпорация, компания, фирма или общественное движение) с успехом может применить этот метод.
Независимо от специфики деятельности человека Мировая работа привносит новаторские идеи и технологии в процесс управления социальной группой. Они включают в себя развитие принципиально новых навыков лидерства и эффективной дипломатии, а также установку прочной связи между руководством группы с рядовыми сотрудниками.
Перечислить все области, в которых находит применение метод Мировой Работы, невозможно не только в рамках это текста, но и в объеме увесистого книжного тома. Однако стоит упомянуть наиболее важные.
Методы Deep Democracy Institute в течение 10 лет уже применяются для:
* Организация программных преобразований в группах различного формата: бизнес-компаниях, некоммерческих организациях, сетевых проектах и т. п.
* Организация открытых форумов для групп от 1000 человек в виде публичных собраний.
* Организация и проведение форумов в отдельных подразделениях одной корпорации с целью налаживания максимально эффективного взаимодействия между ними
* Создание индивидуальных и групповых программ развития лидерства с учетом специфики деятельности (будь то бизнес, политика, проведение правительственных или экономических реформ, молодежные движения и т. д.)
* Создание новых команд на базе инновационной методологии.
* Успешное разрешение уже имеющихся региональных конфликтов на различных уровнях(в том числе ситуации, по масштабу сравнимые с конфликтами на Ближнем Востоке, Балканах, Ирландии, Греции).
* Работа с конфликтами в ситуациях сливающихся групп, объединяющихся компаний или при упразднении нескольких отделов одной компании
* Организация эффективного управления интернет-сообществами.
* Посредничество при переговорах конфликтующих сторон, взаимодействие которых невозможно напрямую.
Примеры использования нововведений Мировой работы (WorlWork)
Хотя в разных кругах Мировая работа наиболее известна за расширение пределов политической корректности за счет внедрения концепции Глубинной Демократии в разнообразную работу, диапазон ее применения поистине безграничен.
Вот некоторые из областей, в которых мы применяем Мировую работу. В каждую из этих областей, Мировая работа привносит абсолютно новый подход. Для иллюстрации, я включил по одному примеру нововведения, которое Мировая Работа привносит в каждую область применения. Когда Вы будете смотреть другие страницы, Вы увидите, что эти отобранные примеры - лишь очень малая часть существенно другого способа рассмотрения и работы с каждой из этих областей.
Процессуально ориентированные Организационные Изменения: Организационное развитие и программы преобразования для различных групп, бизнесов, некоммерческих организаций, сетевых проектов и инициатив граждан. Пример нововведения: Мы показываем, как даже в случае очень больших затруднений внутри проблемы уже содержатся варианты решений, которые являются доступными для группы для устойчивого изменения изнутри.
Фасилитация открытых форумов для групп до 1000 человек в форме публичных собраний по различным проблемам, интересующих общественность. Пример нововведения: Мы обращаемся к наиболее изменчивым проблемам, которых наиболее часто избегают, раскрываем их и показываем их ценность для построения сообщества.
Фасилитация открытых форумов в структурах вокруг организации, таких как взаимодействие совета правления и менеджмента, взаимодействий менеджмента и акционеров. Пример нововведения: Мы помогаем осознавать и сознательно использовать свой ранг и власть, что позволяет разрешить скрытые долгосрочные хронические личные и ведомственные противостояния.
Процессуально ориентированное развитие и реализация стратегии на всех уровнях организации, с использованием многоуровневого и ориентированного на разнообразие подхода. Пример нововведения: Мы занимаемся процессом формирования видения, который включает все организационные уровни, и помогаем обнаружить основной миф организации, индивидуальный и вневременной характер организации, которая является ее самым большим потенциалом и источником силы.
Индивидуальные и групповые программы развития лидерства, а также тренировка лидерства в области бизнеса, политики, правительственных, некоммерческих организаций, социально-экономических реформ, молодежных групп и т.д. Пример нововведения: Мы объединяем осознанность с концепцией параллельных миров, пришедшей из физики, чтобы позволить лидерам понимать сложные комплексные ситуации и более гибко взаимодействовать с ними.
Создание команд и фасилитация работы команды. Пример нововведения: У нас есть методология, которая позволяет членам команды получить опыт тех аспектов кризиса, в которых есть возможность достижения баланса, и используем это для достижения нового уровня сотрудничества.
Городское планирование. Пример нововведения: Мы используем измеримые и неизмеримые аспекты публичного пространства, чтобы помочь возникновению новых отношений между городскими администрациями, бизнесами, политическими силами и маргинальными группами, например в проекте “ Городская Работа - Терапия для Города ”.
Социально-экономические программы изменений. Пример нововведения: Мы делаем видимыми скрытые личные таланты, которые проявляются в результате личностных кризисов, и используем их как ключевой подход в программе развития лидерства для безработных и/или бездомных людей “ Лидеры Завтра”.
Разрешение конфликтов на различных уровнях в регионах конфликта подобно Ближнему Востоку, Балканам, Ирландии. Пример нововведения: Мы понимаем, что конфликт и даже война часто является первым шагом в развитии отношений между группами, и можем относиться ко всем вовлеченным в конфликт сторонам заранее с поддержкой.
Работа с конфликтами в организациях, включая проблемы сливающихся организаций, конфликтов между подразделениями, и производственных отношений и т.д. Пример нововведения: Мы показываем, как эти конфликты создаются "духом" организации или самоорганизующимся полем, и как они могут быть использованы с целью расширения взглядов участников относительно силы и потенциала организации.
Модели здравоохранения. Пример нововведения: Мы показываем, как различные культурные аспекты, отношения пациент - доктор - организации в области здравоохранения, и разнообразные модели здравоохранения могут рассматриваться как части единой реальности, которой необходимо участие всех заинтересованных лиц, чтобы создать устойчивое будущее.
Новые модели участия для образовательных программ. Пример нововведения: Преподаватели, ученики и фасилитаторы меняются ролями, что может быть использовано для создания образовательных программ, в которых построение сообществ, личностный рост и содержательная часть обучения рассматриваются как единое целое.
Разрешение конфликтов в рабочем месте. Пример нововведения: Мы показываем, как личностные конфликты на рабочем месте являются локальными для людей и масштабными для организации. Осознание этого может сначала использоваться, чтобы ослабить напряженные отношения между вовлеченными в конфликт людьми, и затем, чтобы поддерживать будущее развитие организации в целом. Противоборствующие стороны могут активно участвовать в этом процессе на всех уровнях.
Новые идеи о фасилитации по интернету и создании интернет-сообществ. Пример нововведения: Мы показываем, как концептуальные теории сетей подобно феномену малых миров или концепция степеней распределения развиваются, когда Вы объединяете их с подходами трех уровней, о которых вы можете прочитать больше на следующей странице.
Посредничество для преступника и жертвы. Пример нововведения: Мы разворачиваем процессы за пределами мести и вины, так что мы можем использовать их как движущую силу для создания осознанных справедливых решений.